Я сам провожу стратегические сессии для своих сотрудников и использую каждую возможность расширить свои навыки. В курсе Павла несколько подходов к проведению стратсессий объеденены в стройный логичный инструмент, которым удобно пользоваться. Особенно ценны лайфхаки от Павла как «играющего тренера»: как и где проводить, как включить команду в процесс обсуждения, чем закончить сессию и как обеспечить выполнение целей. Ноябрьскую сессию проведу по технологиии Павла и дополню отзыв.

Стратегические сессии я проводила в своей компании регулярно, но неохотно. Больше для галочки. И всегда после таких встреч у меня оставалось горькое послевкусие, несмотря на то, что сотрудники выходили с них возбужденные и даже заряженные. И только после обучения у Павла Анненкова я смогла ответить себе на вопрос: «Почему так». Все дело в том, что стратегическая сессия в компании должна быть хорошо подготовлена прежде всего ее руководителем: маркетинговое исследование рынка, состояние дел в компании, ее сильные и слабые стороны, возможности, риски, обратная связь от клиентов и сотрудников, финансовый план на период. Это — минимальный набор. А дальше — дело техники. Ее как раз и дает Павел на своем обучении. Все четко и понятно. Делай раз. Делай два. Делай три. Теперь я ставлю задачи модераторам и не пускаю все «на самотек». Моя компания. Моя ответственность за результат. Рекомендую обучение однозначно. ROI точно «зашкалит».

Огромное спасибо, Павлу Аненкову за новый курс «Разработка стратегии компании». Этот курс позволил понять что такое стратегия, и что не является стратегией. Как самому провести стратегическую сессию в своей компании, определить основные ошибки при проведении стратегической сессии. Курс направлен на практику внедрения инструментов стратегического планирования в работу компании без лишней теоретической воды. Именно то, что надо любому предпринимателю для устойчивого развития бизнеса.

Павел, благодарю Вас за знания, информацию и трансформацию мышления. Реально взглянула на стратегию и бизнес-процессы по-другому!

Курс по стратегии Павла Анненкова дает понятную карту действий для любой компании. Теперь стратегия это уже не так страшно и сакрально. Главный инсайт — ключевая роль стратегии — создание нового клиента!

Огромное спасибо Павлу за методику и контент. Для меня курс помог взглянуть на стратегию с другой стороны (с более прикладной). Также очень полезен алгоритм и опыт проведения стратегических сессий, обязательно проведем сессию по данной методике в компании.